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      2、买电玩设备时要选择有实力的生产厂家。这样的厂家有专门的技术部，专门负责安装和售后服务， 当机器出现问题时就用不着操心的问题； 另一方面也避免碰上一些试图在“中间”赚取利润的商家， 而买的机器设备确实也值那个价格。     3、买机器设备时要考虑它的配置和程序。毕竟买电玩设备不是买衣服什么的，不能凑合。另一方面机设备程序的直接关系到老板的利润，如果机器设备有问题，那么必然带来亏损，终结果是投出去的钱打水漂。 设备选型是指购置设备时，根据生产工艺的要求和市场的供应情况， 按照技术上先进、上适用的原则，以及可用性、可性、可操作性和能源供应要求，进行调查和分析比较，以确定设备的方案。     二、选型前的调查分析工作     1. 场地的面积和平面图。获取场地使用面积和平面图，随后可以试着找行业内人士依据平面图做出一个简单的几台分布图（有些厂家提供此类售前服务）；     2. 市面上比较热门的机型种类。一、调查其他同行电玩城都用什么机器；二、分时段观察玩家的数量；三、通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型；四、通过和设备厂家了解；
【　　电玩城的市场竞争，就现时来讲，不是行业内的竞争，是电玩行业与其他行业的竞争。电玩城在的市场只是星星点点，做成一定规模的，并不是很多，而是很少。这里有政策的因素，也有市场的原因。政策的因素是随着行业的规范化程度逐步改变。市场的原因就不同，市场就像一桌菜，做得不好的，难以入喉，客户下次不会再来，做得好的，可以名扬天下，客户盈门。而且更重要的，融入了地方本土文化，可以有更多的菜系。　电玩城是新型行业，至少现在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是行业。可是如今人们的消费观念在改变，随着生活水平的，“乐”也在悄悄并为了。现在的人们除了追求吃得好，穿得好，还要玩得好。除了消费，还要品质消费。电玩城如何能够并入人们所需的“乐”，有待我们的研究。　　西式快餐开始卖豆浆，卖油条了，估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变，但品质改变了；西式快餐辅以品质化的服务，让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。　　电玩行业市场很久了，熟悉的人都知道，七十年代的人怀念的格斗，现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下，其他模拟类的节目，新品不多，依旧是，击，音乐，运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是生产商需要思考的问题，更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。　　暴雪公司的“”，在上出名并不是因为因素，而是因为因素，是的因素。是的，也是的。吉利汽车公司收购沃尔沃了，并不是吉利被沃尔沃了，而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维，电玩连锁企业更需要。　　电玩城连锁已经不是一个概念，市场也证明是成熟的。以上的论点不存在要数落电玩行业，只是有意抛出话题，能够让更多的人思考，思考电玩城该怎么开，该怎么连锁。　2、思维创新　　现在的电玩城除了提供机型的内容外，有些连锁店可能会有一些比赛什么的。但作为一个的项目，相应的增值服务是不可能缺少的。作为电玩城的投资者，更应把电玩城作为一个平台来看待，通过这个平台来获取更多的利润。　　麦当劳总裁去哈佛大学演讲，抛给同学们一个问题：“我是干什么的”？同学们的回答口径一致，那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是：“错，我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功，加盟部整个部门全年是不停地在找的房子，而且经过严格的调研和分析。的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权，重要的一点是，20年内，房子的租金不能递增。如果有的加盟者，麦当劳会收取加盟者的房租，而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。　　另外，麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说，玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。
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