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联系人 张老师

地址 淮海东路51号华联大厦一楼上元教育张老师 阿郎山隔壁 中山堂对面
人力资源管理主要涉及到以下的内容：
1.人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该

组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹

配。
2.招聘与配置：按照企业经营战略规划的要求把、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的

岗位。
3.培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，大限度

的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
4.薪酬与福利：企业的薪酬体系是怎样的，怎样给不同的员工发工资、福利、补贴，要发多少等等。
5.绩效管理：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织

中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录

、分析和评价。通过绩效考核来考察员工的工作态度、工作能力、工作业绩等。
6.员工和劳动关系：劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建

立的社会经济关系。还有一些档案、合同的管理。
现在公司招聘人才和人才的使用都离不开人力资源管理师，系统的学习人力资源学习之后，不仅可以

考到国家颁发的人力资源的证书，还可以学到人力资源的所有模块，现在的六大模块，你要是选择一

个模块学精之后，你可以更加利于你的工作

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梦为己任，以优良师资、优质服务、优越环境为根本，以全心全力、不负重托为指导思想，不断完善

教学质量、完善管理制度、完善教学设备，为学员取得好成绩提供保障。

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